Започнах своя мандат на 07.11.2011 г. Като новоизбран кмет за мен беше чест, предизвикателство и отговорност да оглавя управлението на родния си град и община и да служа на моите съграждани, които ценя и уважавам.
Трябва да отбележа, че това управление протече в условията на световна, европейска и национална икономическа криза. Общините осъществяваха функциите си в условията на рестриктивен режим, без да нарушават основната си цел – да бъдат в услуга на гражданите. Бюджетите са ограничени, свиват се разходите за издръжка на администрацията.
По традиция всеки нов мандат започва с набелязване актуалните проблеми на общината и определяне на акцентите в дейността на кмета за развитието и просперитета на община Кула.
В тези условия беше даден приоритет на усвояването на средства от европейските фондове за изпълнение инвестиционната програма на общината. Не можеше да оставим без подкрепа и детските градини, училището, културните институции, подобряване доставката на административни и социално-битови услуги. Насочихме усилията си към осигуряване по-добър живот на гражданите и устойчиво развитие на общината.
Какво свърших за тези четири години заедно с Общинска администрация и съдействието на Общински съвет:
ИНФРАСТРУКТУРА
Изграждане на функциониращ Туристически дом с 22 легла за нощувка и две изложбени зали; Защитено жилище за 8 потребители; Изграден и функциониращ спортен комплекс – басейн, тенис-корт, зала за фитнес и многофункционална зала; Основен ремонт и реконструкция на Панаирен комплекс, същият беше актуван като общинска собственост през този мандат; Ремонт на църквата „Св. Петър и Павел“ в Кула; откриване на храм ,,Св. Илия“ в Старопатица; почти готов е и храмът в с.Тополовец; На финал е реконструкцията на Градска етнографска къща.
Пътища IV клас (общински) основен ремонт и асфалтиране: в с. Големаново – 7000 м; в с. Извор махала – 1000 м; в. Коста Перчово – 1500 м; в. Чичил-600 м; от Старопатица за Раковица – 2700 м.
Улици в Кула и селата – асфалтиране: с. Тополовец – три улици с прилежащия тротоар с обща дължина 1200 м; Цар Петрово – 880 м улици с тротоари; Старопатица – 800 м улици с тротоари; гр. Кула – улиците „Мусала“, „Цар Симеон“, „Ал.ександър Стамболийски“, „Иван Кръстев“, „Възраждане“, „Черно море“, „Стара планина“, „Христо Ботев“, „Бр. Миладинови“, „Иречек“, „Сливница“, „Отец Паисий“ с обща дължина повече от 2000 м.
Изграждане на две нови градинки за отдих и преобразяване мястото на бившите „Бараки“. Обновяване и изграждане на нови детски площадки – 6 бр.
Всички тези проекти са на стойност около 5 млн. лева, от които собствени средства са около 200 хил. лева. Трябва да подчертая, че Общината нямаше нито лев финансови корекции по нито един проект!
От октомври 2015 г. влизат в сила изработен нов Кадастрален план на Кула и Извор махала. В ход е изработката на нов ОУП на община Кула. Изработени и чакащи финансиране са проекти за:
Нов гробищен парк; Преустройство на ДДУИ в ЦНСТ; Музейна сбирка „Кастра Мартис“; Нов спортен комплекс.
СОЦИАЛНИ ДЕЙНОСТИ
За четирите години по различни национални и европейски програми работа са получили над 700 човека. За заплати са изплатени над 1 млн. лева. Функционираше кухня, която осигуряваше безплатен топъл обяд на 35 социално слаби, а на други 10-15 души на цена от 2 лева. Редовно Общината подпомагаше младите семейства – 150 лв. за новородено;150 лв. за първокласник. Изплащани са студентски стипендии на одобрени от комисия кандидати. Финансово са подпомагани четири пенсионерски клуба /в началото на мандата два/. Винаги на финансова подкрепа са разчитали и са получавали клубовете на незрящите, на инвалида и др. Редовна финансова подкрепа имаше и за два футболни клуба – Кула и Старопатица. Читалищата ежегодно са подпомагани финансово за своята разнообразна дейност и прояви. Общината финансира издаването на албум на хор „Кулчанки“. Със съдействието на Общината бяха преместени, на по-комуникативно и удобно за гражданите място, двете Амбулатории за първична медицинска помощ и клинична лаборатория. Училището и ОДЗ винаги са подпомагани според техните нужди и изисквания, независимо дали става въпрос за капиталови разходи или дейност. Таксата за ОДЗ остава 25 лв. и е една от най-ниските в страната.
Не на последно място трябва да отбележа, че бе създадено Общинско предприятие с широк спектър на дейност, в което са осигурени 15 работни места. Предприятието вече носи приходи от дейността си.
АДМИНИСТРАТИВЕН КАПАЦИТЕТ
Чрез проект по ОПАК на стойност 270 хил. лв. бяха осигурени обучения на администрацията и разработена и утвърдена Стратегия за развитие на Общината през новия Програмен период. По различни програми бяха командировани експерти на обучения в страната и чужбина. Последователно бяха купувани по 4-5 компютри на година. Всичко това несъмнено води до повишен административен капацитет и в резултат – до липса на финансови корекции на изпълнените проекти. Община Кула няма просрочени и неразплатени финансови задължения.
Благодаря на гражданите на община Кула за гласуваното доверие. Благодаря на общинска администрация и държавните институции на територията на област Видин за добрата и коректна съвместна работа. Благодаря на Общински съвет, който подкрепяше моите и на администрацията усилия в интерес на гражданите на Кула. Благодаря на ПП ГЕРБ, която подкрепи и подкрепя моята кандидатура за кмет на община Кула!
| Купуването и продаването на гласове е престъпление |
